ASPnP(Axel Springer Plug and Play Accelerator)는 인큐베이팅과 시드 단계의 스타트업에 초점을 맞추며, 기본적으로 2만 5000유로를 투자하여 5%의 지분을 취득합니다. 필요에 따라 최대 1000만 유로까지 2차 투자가 가능하다. 연 2회, 100일 동안의 액셀러레이션 프로그램을 통해 스타트업들은 데모데이에서 200개 이상의 투자사들에게 아이디어를 피칭할 기회를 제공하기도 합니다. 2017년 9월까지 13번째 프로그램을 완료했으며, 100개 이상의 스타트업을 배출한 이력을 갖고있습니다. 대표적인 투자사로는 미디어 101, 소시우스, 잡스팟팅 등이 있습니다.
ASPnP의 프로그램은 스타트업의 성공을 위한 체계적이고 포괄적인 접근 방식을 제공합니다.
이 프로그램은 다음과 같은 구성 요소로 이루어져 있으며, 각각이 스타트업의 성장과 발전에 중요한 역할을 합니다.
피칭 연습(Pitch Training): 이 세션은 참가자들이 전문가의 지도 하에 소규모 청중 앞에서 발표 연습을 할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 스타트업은 자신들의 아이디어를 더 효과적으로 전달하는 방법을 배울 수 있습니다.
워크숍(Workshop): 다양한 분야의 전문가들과 함께하는 주간 세션으로, 참가자들은 실제 산업의 동향과 필요한 기술을 배울 수 있습니다.
멘토링 데이(Mentoring Day): 성공한 기업인들과의 만남은 스타트업들에게 실질적인 조언과 경험을 공유하는 기회를 제공합니다.
C-레벨 방문(C-level visit): 고위 경영진의 방문을 통해 스타트업들은 기업 운영의 심층적인 이해를 얻을 수 있습니다.
전문가의 날(Expert Day): 스타트업들은 자신들의 분야 전문가들과 직접 만나 지식과 경험을 공유합니다.
CP 미팅(CP Meeting): 파트너 기업들과의 만남은 사업적 협력 및 네트워크 확장의 기회를 제공합니다.
BM 리뷰(BM Review): 비즈니스 모델을 개발하고 검토하는 과정은 스타트업이 시장에 적합한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다.
투자자 미팅(Investors Meeting): 투자자들과의 네트워킹은 자본 확보 및 비즈니스 확장에 필수적입니다.
이러한 프로그램 구성은 스타트업이 시장에서 성공적으로 성장하고 발전할 수 있는 토대를 마련합니다. ASPnP의 프로그램은 스타트업에게 필요한 교육, 네트워크, 자본 등을 포괄적으로 제공하며, 이는 스타트업 생태계에 긍정적인 영향을 끼치고 있습니다. 이러한 체계적이고 전략적인 접근 방식은 다른 기업들에게도 모범 사례로서의 가치가 있으며, 창업 생태계의 성장과 혁신을 위한 롤모델로서의 역할을 할 수 있습니다.
ASPnP(Axel Springer Plug and Play Accelerator)는 인큐베이팅과 시드 단계의 스타트업에 초점을 맞추며, 기본적으로 2만 5000유로를 투자하여 5%의 지분을 취득합니다. 필요에 따라 최대 1000만 유로까지 2차 투자가 가능하다. 연 2회, 100일 동안의 액셀러레이션 프로그램을 통해 스타트업들은 데모데이에서 200개 이상의 투자사들에게 아이디어를 피칭할 기회를 제공하기도 합니다. 2017년 9월까지 13번째 프로그램을 완료했으며, 100개 이상의 스타트업을 배출한 이력을 갖고있습니다. 대표적인 투자사로는 미디어 101, 소시우스, 잡스팟팅 등이 있습니다.
ASPnP의 프로그램은 스타트업의 성공을 위한 체계적이고 포괄적인 접근 방식을 제공합니다.
이 프로그램은 다음과 같은 구성 요소로 이루어져 있으며, 각각이 스타트업의 성장과 발전에 중요한 역할을 합니다.
피칭 연습(Pitch Training): 이 세션은 참가자들이 전문가의 지도 하에 소규모 청중 앞에서 발표 연습을 할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 스타트업은 자신들의 아이디어를 더 효과적으로 전달하는 방법을 배울 수 있습니다.
워크숍(Workshop): 다양한 분야의 전문가들과 함께하는 주간 세션으로, 참가자들은 실제 산업의 동향과 필요한 기술을 배울 수 있습니다.
멘토링 데이(Mentoring Day): 성공한 기업인들과의 만남은 스타트업들에게 실질적인 조언과 경험을 공유하는 기회를 제공합니다.
C-레벨 방문(C-level visit): 고위 경영진의 방문을 통해 스타트업들은 기업 운영의 심층적인 이해를 얻을 수 있습니다.
전문가의 날(Expert Day): 스타트업들은 자신들의 분야 전문가들과 직접 만나 지식과 경험을 공유합니다.
CP 미팅(CP Meeting): 파트너 기업들과의 만남은 사업적 협력 및 네트워크 확장의 기회를 제공합니다.
BM 리뷰(BM Review): 비즈니스 모델을 개발하고 검토하는 과정은 스타트업이 시장에 적합한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다.
투자자 미팅(Investors Meeting): 투자자들과의 네트워킹은 자본 확보 및 비즈니스 확장에 필수적입니다.
이러한 프로그램 구성은 스타트업이 시장에서 성공적으로 성장하고 발전할 수 있는 토대를 마련합니다. ASPnP의 프로그램은 스타트업에게 필요한 교육, 네트워크, 자본 등을 포괄적으로 제공하며, 이는 스타트업 생태계에 긍정적인 영향을 끼치고 있습니다. 이러한 체계적이고 전략적인 접근 방식은 다른 기업들에게도 모범 사례로서의 가치가 있으며, 창업 생태계의 성장과 혁신을 위한 롤모델로서의 역할을 할 수 있습니다.